DevOps (Développement et Opérations) est un ensemble de pratiques logicielles automatisées. Le modèle DevOps combine plusieurs philosophies, pratiques et outils qui améliorent la capacité de livraison d’applications et de services à une cadence optimale.
En raccourcissant le cycle de vie du développement logiciel tout en fournissant des fonctionnalités, des correctifs et des mises à jour en conformité avec les choix stratégiques, les entreprises gagnent en compétitivité et apportent un meilleur service à leur client (interne ou externe).
Dans un modèle DevOps les équipes de développement et les opérations IT sont en interaction . C’est la fin du cloisonnement en silos. Certaines organisations font même le choix d’intégrer toutes les parties prenantes : sécurité, conformité, gouvernance, utilisateurs finaux …
Le DevOps prend davantage en compte la demande et la satisfaction des utilisateurs de logiciels en livrant des fonctionnalités itératives plus simples, des mises à jour régulières. Il mise sur l’innovation, l’amélioration des performances et la disponibilité du service. C’est un vrai changement de paradigme, quand auparavant, les logiciels étaient développés à l’aide de la méthodologie de la cascade sur des projets de grande échelle (des mois de développement de code avec des changements importants, de tests et de correctifs). Ces plans de déploiement complexes et risqués finissent par disparaître avec l’adoption de méthodologies agiles. On abandonne l’approche “big bang” pour compartimenter le risque.
Les 6 objectifs de DevOps :
- Augmenter la vitesse des processus de développement et de publication
- Rendre les builds plus fiables
- Délai d’exécution plus court pour les nouvelles fonctionnalités et les corrections
- Évolutivité accrue des applications et de l’infrastructure
- Sécurité accrue grâce à l’automatisation des pratiques de conformité
- Amélioration de la collaboration tout au long du cycle de vie du développement
Les principes DevOps exigent une communication interdépartementale forte et s’appuient fortement sur des outils d’automatisation.
Les méthodologies appliquées :
Intégration continue (IC) : avec l’automatisation des processus de génération et de test. Cette méthodologie aide les équipes de développement à éviter les problèmes d’intégration lorsque le logiciel fonctionne sur les machines de développeurs individuels.
Livraison continue (CD) : c’est l’empaquetage du logiciel pour un déploiement dans un environnement de production. Cette méthodologie permet de s’assurer que le logiciel est toujours prêt à être mis en production.
Déploiement continu (également CD) : chaque changement qui passe toutes les étapes du pipeline de production est distribué au client. Il n’y a pas d’intervention humaine. En cas d’un échec de test, il n’y pas de déploiement en production.
Tests continus : ils sont exécutés en permanence, fournissant une rétroaction continue sur la qualité et la santé des applications.
Il n’y a pas de méthodes DevOps sans une culture DevOps. La communication, la collaboration et une responsabilité partagée sont la clé de la réussite.
Les équipes peuvent s’appuyer sur :
- un outil de gestion de projet comme GitHub IssuesJira, Slack
- les référentiels de code source collaboratif : Github ou gitlab
- les pipeline CI/CD : kubernetes
- les outils de gestion de configuration : ansible, puppet, terraform
- les outils de surveillance : prometheus, datadog
Né en 2007, le DevOps est aujourd’hui introduit dans ¾ des entreprises.
La pénurie de compétences freine parfois les envies et besoins des entreprises. Le mouvement DevOps continue de se développer avec les DevSecOps, DevFinOps qui intègrent la sécurité et l’optimisation financière dans leurs projets logiciels.
SAPIENS a de nombreuses références en DevOps avec l’intervention d’experts Lead DevOps AWS, Web performance DevOps, Lead DevOps Google Cloud Plateform …
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